废旧设备备件管理制度（模板十篇）

你知道废旧设备备件管理制度（模板十篇）怎样才能写的好吗？下面向大家分享几篇《废旧设备备件管理制度（模板十篇）》美文材料，请大家写作参考和借鉴，一起看看吧，你也可以在本网搜索更多与《废旧设备备件管理制度（模板十篇）》相关的范例。

废旧设备备件管理制度（通用10篇）

　　在现实社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的废旧设备备件管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

篇一：　　废旧设备备件管理制度 篇1

　　第一章总则

　　第一条为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。

　　第三条本办法中的废旧物资是指经XX煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的，造成闲置、积压的物资。

　　具体内容包括：机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。

　　第四条本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。

　　第二章废旧物资管理机构及职责

　　第五条成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组，负责废旧物资的管理工作。

　　组长：公司副总经理

　　副组长：党委副书记、机电矿长、经营矿长

　　成员：公司监察处、审计处、财务处、考核办。矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。

　　领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在矿材料科。办公室主任：矿材料科科长（兼职）。

　　属材料性物资的处置，由经营矿长、材料科、使用单位参加；属机电设备的，由机电矿长（副总）、设备科、使用单位参加。涉及专业部门的，专业部门参加。

　　第六条报废物资的处理一律由公司负责，凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续，公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。

　　第三章废旧物资的回收及保管

　　第六条矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。

　　第七条矿属各单位所交有利用价值的废旧物资，要送至指定地点存放，由矿材料科、矿考核办共同监督验收，验收后出具验收凭证，并计量登帐、分类存放，以便于修复利用。对集团公司鉴定为报废设备残体的，设备科必须造册登帐。

　　第八对各单位回收的废旧物资，界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用，实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。

　　第四章废旧物资的处理

　　第九条废旧物资处理程序

　　1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作，内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等，并每月底以申请报告的形式申报（载明名称、型号、数量、存放地点），经分管副矿长、矿长签字后，材料性的报废物资交矿材料科汇总；机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。汇总资料每月底及时报公司招标办。

　　2、公司招标办根据上报材料进行分门别类，提出初步处置方案，报领导小组副组长审核。领导小组副组长按照类别和初步处置方案组织领导小组成员单位进行认真鉴定，需测试的要严格进行测试，得出鉴定和处置意见，报组长（总经理助理）同意。

　　3、公司招标办根据鉴定和处置意见组织招标或商务谈判，形成中标通知书（处置意见书），报总经理批示。

　　4、中标通知书要严格载明：

　　①中标单位名称

　　②中标范围

　　③数量

　　④单价

　　⑤拉货期限及处罚措施

　　⑥货款收取办法

　　⑦监装及出门手续

　　⑧中标书的有效期限。界沟煤矿要严格按照下发的中标通知书（处置意见书）执行现场监装。

　　5、处理的废旧物资出矿：

　　⑴监装：处理的材料性物资出矿由矿材料科、考核办、保卫科承办。处理的机电设备由公司考核办、监察处、财务处、矿设备科、考核办、保卫科承办。经办人需在出门证上签字，并承担监装责任。需要过磅的，由上述部门开具准予过磅单，磅房依据此单过磅。

　　⑵拉货单位持过磅交验单到矿财务室办理交款手续，并由收款人在待签出门证上签字（有印签的需加盖印签或公章）。

　　⑶拉货单位持过磅单到材料科或设备科开具待签出门证。不需过磅的，监装完毕，直接开具待签出门证。

　　⑷保卫科、矿领导签字。保卫科要严格检查出矿废旧物资的种类，出门证签字齐全方可放行。

　　第十条中标单位必须在中标通知书规定时限内拉完指定物资，否则按不低于100元/天在抵押金中扣除，材料科、设备科传递扣款单，驻矿财务室办理。

　　第十一条所有废旧物资出售时，要求买方在废旧物资现场看定货物，售出货物出门后概不退换，概不承担物资质量、安全的等义务。

　　第十二条在废旧物资装车时，材料科要安排装卸队人员在现场重新挑拣一遍，把有修复价值的物资捡出来，尽量减少材料浪费。

　　第十三条根据界沟矿情况，公司对废旧物资每半年招标处理一次。市场价格发生变动时，价格下浮维持原招标价格不变，价格上浮每季度调整（招标）处理一次。

　　第五章监督与奖罚

　　第十四条由矿材料科负责废旧材料处理台账、矿设备科负责废旧设备处理台账建立、机电科负责炉渣处理台账的建立。

　　第十五条公司招标办应根据界沟矿上报废旧物资情况，及时安排处理，避免积压场地。

　　第十六条各单位在废旧物资处理过程中，若发现有违背本办法规定者，公司有权中止违规行为，并追究相关单位和人员的行政责任。

　　第十七条经举报或检查中发现问题，对造成经济损失或资产流失者，公司纪委、财务、监察等部门将按规定进行调查和处理。触犯法律的，移交司法机关处理。

　　第十八条本办法自下发之日起执行。

篇二：　　废旧设备备件管理制度 篇2

　　第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

　　第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。

　　第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。

　　第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。

　　第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放，妥善保管。

　　第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。销售款统一交公司财务部。

　　第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。

　　第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。

　　第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。

　　第十条：本办法自下发之日起执行。

篇三：　　废旧设备备件管理制度 篇3

　　为防止国有资产流失，提高经济效益，严格规范废旧物资处理行为，依据集团公司废旧物资处理办法的规定，结合我矿实际，特制定《XXX废旧物资处理办法》，具体办法如下：

　　一、成立XXX废旧物资处理领导小组

　　组长：XXX

　　副组长：XX

　　成员：供应科、机电科、生产科、综检车间、财务科、武保科、行政办企管等相关人员。

　　二、各部门职责

　　1、供应科负责全矿废旧物资处理工作，各种废旧物资要单独建帐、立卡、单独存放，收支手续要完备、齐全，帐目要清楚，其它科室、车间均不得以任何借口和形式对外出售。

　　2、机电科、生产科、综检车间负责废旧物资的技术鉴定工作。

　　3、行政办企管、纪委负责监督、检查整个废旧物资的处理进程是否规范，是否符合上级部门的规定要求。

　　4、财务科负责办理出售废旧物资的货款收缴手续。

　　5、武保科负责核对出矿废旧物资与出门证是否相符。

　　三、处理范围

　　1、按照规定程序报废的材料、配件及设备。

　　2、回收后不能复用的材料、配件。

　　3、其它原因形式的帐外报废物资。

　　四、审批程序

　　处理价值不超过三千元，由供应科召集废旧物资处理领导小组成员对废旧物资进行鉴定，确认无使用价值的物资，填写《废旧物资联合鉴定单》，报分管领导审批后，上报集团公司主管部门备案后处理；处理价值在三千元以上，填写《废旧物资联合鉴定单》，上报集团公司主管部门，经审批后方可处理。

　　五、其它规定

　　1、本矿职工由于特殊原因购买板皮，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经矿长或总会计师审批后，到供应科坑木场办理购买手续。

　　2、本矿职工家庭烧煤户购买劈材，由职工本人提出购买申请，所在单位行政正职核实签字，经供应科科长审批后，到供应科坑木场办理购买手续。

　　3、购买锯末子的人员，到供应科坑木场直接办理购买手续，坑木场负责人根据本矿实际需用情况，在保证矿使用有余量的情况下进行出售。

　　4、坑木场以外地点装板皮、劈材，一律不予办理出售手续。

　　5、以件数为计量单位的废旧物资处理要全部点数，以重量为单位的废旧物资处理一律检斤。

　　6、废旧物资的技术鉴定在每周三进行，由供应科牵头通知，相关部门接到通知后，要及时安排技术人员到现场去进行鉴定，并在《废旧物资联合鉴定单》上签字。

　　7、板皮、劈材仅每周三出售，武保科要派一人到现场进行监督。

　　8、废旧物资的出售价格参照集团公司物资经销中心下发的《关于废旧物资出售价格的通知》执行；板皮出售价格为每公斤0.2元，劈材出售价格为每公斤0.10元，锯末子出售价格为每袋0.6元（袋子的规格为950X550).

　　9、本办法自下发之日起执行，解释权属XXX，如本办法与上级文件想抵触，以上级文件为准。

篇四：　　废旧设备备件管理制度 篇4

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强公司废旧物资管理，规范废旧物资处理，制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司所属各职能部门及车间第三条，本办法中的废旧物资包括：

　　1、报废的设备等固定资产；

　　2、报废的库存材料、低值易耗品等库存物资；

　　3、生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等；

　　4、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物等。

　　5、其他废旧物资。

　　第四条事业部购销部负责公司废旧物资处理工作。

　　第二章废旧物资管理

　　第五条各（职能部门）对废旧物资要及时上报，集中分类堆放，并做台帐进行登记，处置后做销帐处理；对废旧物资做简单的防护，以防止日晒雨淋等外界因素造成的损失。

　　第三章处理程序及工作流程

　　第六条废旧物资应区分具体情况进行处理：

　　1、各职能部门对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、大修理、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产（施工）过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式（废旧物资处理单）上报设备能源部及生产技术部，确认确实无利用价值需要处理的，签字报转总经理审批，经总经理审批后转到购销部，由购销部安排废旧物资处理和招（议）标工作。

　　2、需要处理的废旧物资由事业部购销部、设备能源部、生产技术部、后勤服务中心现场监督清点签字认可后方可装车，由购销部开具车辆出入申请，由后勤服务中心开具出入证后方可进行废旧物资的拉运。

篇五：　　废旧设备备件管理制度 篇5

　　废旧物资是指已按规定的程序履行报废审批手续后待处理的，以及停用、拆除和闲置的失去使用价值的固定资产、低值易耗品、材料和工程物资等实物资产。为了进一步挖掘内部潜力，减少消耗，降低成本，增加企业经济效益，规范废旧物资处置程序，调动全公司职工开展修旧利废的积极性和技能提高，特制订本办法。

　　第一章组织机构及工作职责

　　第一条成立废旧物资管理领导小组，负责公司的废旧物资全面管理，协调废旧物资管理工作中的关系。监督执行公司废旧物资管理办法，明确各职能部门职责，加强各环节的管理。

　　公司废旧物资管理领导小组由以下人员组成:

　　组长:公司经营副总经理

　　成员:生产部、经营部、财务部、监事会办公室负责人

　　第二条各部门工作职责

　　(一)生产部

　　生产部是公司废旧物资的技术鉴定和废旧物资实物产生部门，主要负责废旧物资的技术鉴定、废旧物资的现场回收工作，办理归口管理的固定资产的报废手续，对有利用价值的废旧物资提出处置建议，组织制定废旧物资处置方案，及时通知物资管理部门进行回收。

　　(二)经营部

　　经营部是公司废旧物资的回收、保管和废旧物资出售组织部门，主要负责协调公司各部门在废旧物资管理过程中的工作，对回收后的废旧物资的完整性负责，建立废旧物资出入库台账及废旧物资的实物保管工作，保证收回的废旧物资的完整;在废旧物资处置时，组织成立竞拍工作组，制定统一的操作流程，在主管领导的统一协调下，组织对废旧物资进行拍卖、招标等工作。

　　(三)财务部

　　财务部是废旧物资回收的价值管理部门，主要负责建立废旧物资核算台账，办理固定资产报废手续审批，督促生产部、综合部等资产实物管理部门对所归口管理固定资产报废手续审批，根据规定的审批权限，向上级单位上报审批手续;负责废旧材料报废手续审批，废旧物资的价款回收、会计核算和账务处理。

　　(四)监事会办公室

　　监事会办公室负责对废旧物资的回收和处理工作进行全过程监督检查，负责组织废旧物资效能监察。

　　第二章废旧物资的回收

　　第三条根据基本建设、更新改造、生产大修等年度工作计划，项目管理部门及时编制废旧物资拆除计划，施工前必须将废旧物资拆除计划通知有关部门。经营部严格按照计划及时进行回收;生产部、财务部、经营部必须建立相应的台账。

　　第四条回收范围:凡更新改造或资产报废撤除的设备，更换的工器具，项修及日常维修更换的零部件、旧材料等，均属废旧物资的回收范围;凡列入本办法附表《回收清单》的品种，属必须回收的范围(领用该范围的新品时，领用人必须将旧品交库);其他有一定再利用价值的由生产部专职认定是否回收。

　　第五条回收程序

　　生产部等实物资产直接管理单位将废旧物资的报废审批表、鉴定结果等资料送交财务部，并将废旧物资实物移交经营部;经营部根据相关批准文件复印件核对入库废旧物资品名、规格、型号及数量，出具入库单，登记废旧物资台账并于当月将入库单传递到财务部门;财务部根据相关单据及时进行账务处理或登记废旧物资管理台账。

　　第六条存放及移交手续办理

　　回收的废旧物资，存放于公司专门的库房，交库时由移交人与库管员办清交接手续记录，库管员如实建立废旧物资台账。

　　第七条收回库房的废旧物资的处理:每月5-10日间，由库管员统计上月回收的废旧物资种类数量，每月15日前由经营部组织生产部、财务部相关人员鉴定有、无利用价值，检修人员在回收废旧物资时，认为有些废旧物资可以经修理后再利用，可以按程序办理后，随时领出进行修理，对无利用价值的废旧物资进行清仓处理。

　　根据拍卖、招标结果出售废旧物资时，经营部根据废旧物资台账和相关批准文件办理出库，出具出库单，登记废旧物资台账，并及时将出库单送交财务部;财务部根据相关单据及时进行账务处理。

　　第三章废旧物资的利用

　　第八条废旧物资利用性质认定:凡利用废旧物资或少量领用新材料进行拼装、修理，使其功能和用途得到恢复，能正常使用时，认定为废旧物资利用，即修旧利废;全部使用新材料进行组装或旧品再用不属修旧利废。

　　第九条鉴定为有再利用价值收回库房的废旧物资的再利用时，由生产部定期指派工段维修人员直接向库管员办理领用手续修复。库房根据领用手续登记废旧物资利用修复台账。

　　第十条修复物品的申报及鉴定:物品修复后，由修复人向生产部主管技术的领导申请，由生产部组织相关技术人员进行鉴定，鉴定合格后，由生产部填制废旧物资修复鉴定合格通知单一式两份，同时交一份给经营部。

　　第十一条经营部收到生产部废旧物资修复鉴定合格通知单后，经营部应及时凭合格通知单组织生产部、财务部对修复合格品进行验收，并填写验收合格通知书一式两份(修复人一份)，修复人凭此通知书将修复品移交库房，由库管员出具入库单后纳入库房修复件管理，并填写入库时间和修复人姓名。修复人凭通知及入库单领取奖励金。

　　第四章废旧物资回收、修复利用的奖惩

　　第十二条废旧材料回收奖惩:除a、b、c、d级检修、专项检修产生的废旧材料及单件在500kg以上的机器设备、零部件、废旧材料由公司统一回收处理，不进行奖励外，其它废旧物资的回收按处置收入的20%用于对回收部门的奖励。

　　公司对不回收废旧物资的行为(不回收行为—指工作结束后超过一天不进行回收的行为)进行惩处，惩处额为原价值额的50%;因不回收或回收不及时造成损失时，由应回收人或责任部门按原价值承担损失责任。

　　第十三条废旧物资修复利用的奖惩

　　凡经验收合格的修复的废旧设备，公司按下表所列品种进行奖励兑现。

　　第十四条物资库房在物资发放时，按先领用修复件，后领用新件的原则。

　　第十五条修复件在使用期内出现质量问题，修复人应在5日内修复，否则追回奖励金。

　　第十六条弄虚作假骗取奖励者，一经发现取消奖励并承担相关责任。

　　第十七条公司对可进行修复利用的物品而不进行修复，或修复件积压，造成新购品领用，废旧物资长期积压(一般指3个月)的行为进行考核，按积压废旧物资原值的10%考核修复部门或发放部门，每季度考核一次。

　　第十八条本办法从颁发之日起执行

篇六：　　废旧设备备件管理制度 篇6

　　为加强废旧物资的管理，做到废物回收利用或创收，规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程，尽量提高企业经济效益；特制定本制度。

　　一、各部门职责：

　　1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。负责按规定督促各部门以旧换新（要有领料单）的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作。

　　2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库，并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。

　　3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。

　　二、废旧物资的收集与贮存：

　　1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资，应统一收集汇总，并集中运送至仓库处理。

　　2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。

　　3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取，确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的，审批领导在领料单上要注明。确因急需或暂时无法拆卸的，可先登记领取，后归还旧件。

　　4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。

　　5、废料入库时，入库人员要进行分拣、归类，要按废料库规定地点堆放；

　　废料库管理人员要做好收料记录。

　　6、废料入库后，要对废旧物资进行妥善保管，要有防淋、防盗、防坏等措施。

　　三、废旧物资的处理：

　　对于废旧物资由公司统一处理，任何部门与个人不得随意处理。

　　四、废旧物资的监督检查：

　　1、废旧物资因保管不力，以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的，公司将视情况追究相关责任人的责任。

　　2、对于不按规定归还旧件的，将按新物件的价格进行处罚。月底由仓库提供责任人员及物资清单，报分管副经理审批后，交财务部门从工资中扣除。

　　3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查，发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的，视情况按10-100元处罚有关责任人。如责任人无法查找的，处罚区域管理负责人。

　　4、公司将在不定期组织人员对废旧物资的管理情况进行检查，发现不按规定收集入库的，将视情况按10-100元/处次进行处罚。情节严重的将通报批评.

篇七：　　废旧设备备件管理制度 篇7

　　为规范学院有关废旧物品的管理和处理工作，特制定本规定。

　　一、凡学院内经有关部门和程序确认无使用价值的废旧物品，如墨盒、硒鼓等办公用品，线材、钢材等五金维修废料，应急灯、灭火器等消防用品，过期教材、报刊杂志、宣传资料、设备外包装等纸类物品及废弃家具等，可作为废旧物品变卖处理。

　　但购买原值500元以上的设备在失去使用价值后，须按照资产报废程序由设备处进行处置。

　　二、各部门的废旧物品处理须报请部门领导批准，由资产管理员组织人员实施并登记有关内容(时间、实施者、批准人、物品名称和数量、金额及上交时间等)，其他个人不得擅自处理。

　　三、废旧物品至少每月处理一次，处理后的收入须即刻上交学院财务处，现金不得滞留于除财务处以外的其他部门。

　　违者将视情节轻重给予部门负责人或当事人一定的处罚。

　　四、为调动各部门处理废旧物品的积极性，财务处将变卖所得20%返还经办部门作为公共费用。

　　五、废旧物品处理后，须有总务处开具的“废品处理放行条(见附件，由总务处统一印制)”方可放行。

　　具体操作如下:

　　1.经办部门填单签名，送总务处签章确认后可予放行;回收人执第一联到门卫签名放行，并将第一联存于门卫。

　　2.第二联存于总务处备查。

　　3.经办人执第三联到财务处缴交变卖所得收入，财务处主管在第三联签章确认并存档。

　　六、保卫处、总务处将收取的放行条收集整理，每月与学院财务处核对。

　　七、本办法解释权归总务处，自颁布之日起施行。

篇八：　　废旧设备备件管理制度 篇8

　　第一章总则

　　第一条为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作，特制定本办法。

　　第二条本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。

　　第二章定义、职责及权限

　　第三条废旧物资的定义：废旧物资是指公司生产经营过程中产生的无法利用的边角余料、各种有残值的废弃物（如废弃的各类金属制品、工具、电线电缆、塑料、木材、废机油等），无押金不需返回的包装容器，经批准报废（已核销）的原材料、外购件等物资。不包含完整的报废固资设备。

　　第三条管理原则

　　（一）集中管理原则：废旧物资实行归口集中管理。

　　（二）定期处理原则：物流中心定期对废旧物资进行清理处置。

　　（三）再利用优先原则：对经过返修仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。

　　第五条管理职责

　　（一）物流中心：是公司废旧物资处理归口职能部门，负责公司废旧物资的回收、清点、整理、保管、利用及对外销售等。

　　（二）制造单位：负责制造过程中产生的废旧物资分类、装斗、存放，送往物流中心指定地点。

　　（三）其他职能部门：在各自职能范围内、按本办法要求协助参与废旧物资的管理工作。

　　第四章处理及方法

　　公司废旧物资管理相关规定

　　为了规范公司废旧物资管理，最大限度地维护企业利益，经公司研究，决定对无利用价值的废料管理规定如下：

　　一、废旧物资范围：无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等

　　二、公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。

　　1、各部门无利用价值的废旧物资由本部门运至公司统一指定点，即废料场或废料物资库（其中，边角料、余料、阿子铁进入废料场；废旧纸箱、纸花、焊丝轮等进入废料场对面的`废料物资库），各部门不得随意乱堆、乱放，部门内对废料管理按5s标准执行，且不得私藏、私卖废料物资，若发现，按价值的5~10倍给予处罚（但罚款金额最低不得少于50元/次），对检举者以罚款金额的50%给予嘉奖。

　　①各部门无利用价值的边角料、余料、阿子铁由本部门运至废料场时必须从里往外堆码，不得乱堆乱放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。

　　②对废旧纸箱进入废旧物资库时必须折叠堆放整齐；废旧纸花必须打捆、收缩紧卷堆放，不得随意松散乱堆放，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。

　　③对各部门将废料物资运往废旧物资库过程中不得随意丢弃，或因不可避免的少许遗留废纸也必须清扫干净，违者罚款20元/次，并对部门主管罚款10元/次。

　　2、无利用价值的废旧物资外卖处理由仓储部称重并计量（计量单一式两联），保卫组（督察室）监称，并在计量单上签字确认，监称人员监称由购买方通知，购买废料方购买废旧物资时必须每次过皮重，综合科可随机抽查，若发现有弄虚作假者，将视情节轻重，给予相关责任人20~200元/次的罚款，对购买方将按价值的5~10倍给予罚款。购买方凭计量单（一联）到财务科交费，可每月进行结算一次，仓储部将另一联计量单传递财务科，采购部凭计量单给购买废旧物资方开具物资出门条后到财务科签盖物资出门章，购买方以此作为物资出门凭据。

　　三、公司废旧物资外卖责任部门：采购部

　　四、公司废旧物资定价：根据市场行情，由外卖责任部门每隔半年至少应进行一次竞标定价。价格报财务部长审核、经总经理批准方可执行（具体执行价应传递财务科）。

　　五、在公司购买废旧物资方必须完善相应的合同或协议手续（合同或协议期限暂定半年）。并缴足保证金，具体金额由采购部与购买方商确，以确保其认真履行购买职责

　　六、保卫组在门卫放行执勤过程中必须认真检查，严格按公司物资出门管理相关规定执行，凡可以外卖废旧物资绝对杜绝无手续或手续不齐出门；在出渣放行过程中，对可以外卖的废纸板、纸花、阿子铁等绝不允许流失。如发现有与购买方或出渣人员联合舞弊者，视情节轻重，将分别给予责任人20~200元的罚款，情节严重者，按盗窃处理。

　　七、以前若有与本规定不同之处，一律以本规定为准。并从下发之日开始执行，有不尽之处，由综合科修正、完善并解释。

篇九：　　废旧设备备件管理制度 篇9

　　第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。

　　第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。

　　第三条各部门职责

　　1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。

　　2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。

　　3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。

　　第四条报废物资的认定

　　1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料（设备）无法利用的，可作报废物资处理。

　　2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。

　　3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。

　　4、有价值的包装物品可作报废物资处理。

　　第五条报废物品的回收、保管、处理

　　1、所有报废物品由公司采供部统一回收。

　　2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。

　　3、在回收各类物品前，采供部应组织有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。

　　4、执行交旧领新的物资（工具类）交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。

　　5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。

　　6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。

　　7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。

　　8、各类废旧物资报废后，如确认无外卖价值后，采供部必须记录其处理情况（处理日期、去向等）。

　　9、采供部对回收的各类报废物资要及时处理（外卖等），避免损耗、贬值或因大量堆积造成混乱，同时不得无故拒绝接收报废物资。

　　第六条修旧利废制度

　　1、各部门要制定相应的修旧利废管理细则及修旧利废奖罚办法，作为部门管理的考核依据。

　　2、对鉴定为可修复、有利用价值的物品，应组织专业人员内修或外修。

　　3、对申请报废的物资由申请部门填写《废旧物资回收明细表》，报物资采供部，会同财务部现场鉴定确认。

　　4、确定报废的各类物资，使用部门必须在当月月底前办理完与采供部的交接手续。

　　第七条报废物资的审批

　　1、各部门废旧物资必须经过各专业人员确认，部门经理核实后，报公司物资采供部复检回收。

　　2、专业人员（必要时可调其他单位专业人员参加）对拟报废物资进行复检鉴定，确认不可修复利用后，由分管副总批准报废。

　　3、物资采供部编制报废物资明细清单及价值表，报总经理办公会讨论批准后实施报废。

　　4、属于公司固定资产的物品，其报废管理执行公司《固定资产管理规定》。

篇十：　　废旧设备备件管理制度 篇10

　　为了加强废旧物资管理，进一步降低生产费用，节能降耗，特制定本办法。

　　一、废旧物资是指由于正常磨损，不能再继续使用，或由于技术落后，且无使用价值，或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售，或修复后具备一定使用价值的物资。

　　二、废旧物资分类

　　（一）按用途分类

　　1、可修复的废旧物资

　　2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用

　　3、不可修复的但具有残值的物品

　　4、无任何价值的废品

　　（二）按回收种类分类

　　1、金属材料类（主要指边角料等）

　　2、电器、仪表、仪器类

　　3、工具、量具、刀具、焊接材料类

　　4、交电、五金、水暖类

　　5、机械设备和工矿配件类

　　6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类

　　7、车辆配件类

　　8、备品备件类

　　9、其它类（如废油等）

　　三、公司实行交旧领新制度，交旧时旧物资应清理、整洁、干净，尽可能保证基本完整，并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存，严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因。

　　新增物资、技改物资经技改负责人签字，领用时暂不能交旧物资但又急需，先打欠条后领用，三日后必须交旧。

　　四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐（或以表代账），认真登记核算，做到日清月结，帐物相符。

　　公司仓库为废旧物资的具体承办单位，仓库管理员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。

　　收回后的废旧物资归类存放，可修复的报主管部门尽快修理，需外修的由经办单位联系外修单位，并办理领用登记手续，财务部门发放出门证。

　　其外修所有费用交财务核算支付。

　　交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外，其它交旧物资应足额、足量回收。

　　五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理，首先由使用单位提出维修计划，生产副总进行技术签定，再由经办部门办理出库暂借手续，并联系修理。

　　六、原则上旧物资内部维修的，由公司机修厂负责，需委托外单位进行修理的，无总经理审批，财务部不予结算外委修理费用。

　　公司内部能修理的，由副总经理批准后办理内部调拨单，由使用部门调入修理部门修理，修理部门领用所需材料进行修理，其领用材料单独核算，记入该物品成本内，修复后重新办理入库手续，以备再用，财务部根据有关单据进行核算。

　　修复的物资经办部门要及时办理交库手续，仓库质检人员检验合格后才可办理入库手续。

　　七、各使用单位交旧时，仓储部填写废旧物资入库单，入库单一式两份，使用单位一份，财务部一份。

　　财务部负责定期抽查使用单位和仓储部台帐的登记情况以及修复后的核销或出售核销情况。

　　八、变卖废旧物资时，需经有关领导批准、定价才能办理出库手续。

　　以旧换新的物资应按加工形式比照双方签订的合同或协议估价折算。

　　九、门卫必须严格检查废旧物资的出门手续，手续不全者不得放行，对使用单位私自处理、变卖废旧物资的按偷盗论处。

　　十、本办法自文件下发之日起执行。

废旧设备备件管理制度（模板十篇）相关关键词：备件 废旧 管理制度 模板 设备，怎么写，希望能够帮助到大家!修改即用。

以下是与废旧设备备件管理制度（模板十篇）相关的文章

• 废旧设备备件管理制度（模板十篇）

你知道废旧设备备件管理制度（模板十篇）怎样才能写的好吗？下面向大家分享几篇《废旧设备备件管理制度（模板十篇）》美文材料，请大家写作参考和借鉴，一起看看吧，你也可以在本网搜索更多与《废旧设备备件管理制度（模板十篇）》相关的范例。废旧设备备件管理制度（通用10篇）　　在现实社会中，接触到制度的地方越来越多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编整理的废旧设备备件管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。　　废旧设备备件管理制度篇1　　...

• 学校后勤人员管理制度

在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的学校后勤人员管理制度，希望能够帮助到大家。学校后勤人员管理制度1为维护学校正常秩序，完成各项保卫任务，切实保障师生的合法权益和人身安全，特制定学校门卫制度如下：1、门卫

• 企业管理制度2022细则

管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。下面小编给大家带来企业管理制度2022细则，希望大家喜欢！企业管理制度2022细则1第一条生产纪律1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定(最新精编)(8个doc3

• 2022企业管理制度细则

管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。你知道怎么写规章制度吗？下面小编给大家带来2022企业管理制度细则，希望大家喜欢！2022企业管理制度细则1一、培训目的为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况，使员工了解所从事工作的基本内容，明确工作职责、程序、标准规;向

• 公司管理制度细则

在社会一步步向前发展的今天，制度起到的作用越来越大，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家收集的公司管理制度细则，欢迎大家分享。公司管理制度细则1根据公司经营管理的现状，经公司总经理会议研究决定，公司实行总经理负责制，下设开拓部、销售部、财务部、后

• 企业管理制度细则范本

管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为大家收集的企业管理制度细则范本，希望对大家有所帮助。企业管理制度细则范本1一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。2、本制度适用于公司各个部门所有员

• 2022公司管理制度明细

管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。下面小编给大家带来2022公司管理制度明细，希望大家喜欢！2022公司管理制度明细1为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，

• 最新幼儿园门卫管理制度

可以说幼儿园是小朋友的快乐天地，可以帮助孩子健康快乐地度过童年时光，不仅可以学到知识，而且可以从小接触集体生活。下面小编给大家带来最新幼儿园门卫管理制度，希望大家喜欢!最新幼儿园门卫管理制度1为了加强学校社会治安综合治理，维护学校正常秩序，保障师生的安全，完成各项保卫任务，切实保障师生的合法权益和人

• 会计档案管理制度详细版

会计档案是指会计凭证，会计账簿和财务报告等会计核算专业资料，是记录和反映企事业单位经济业务发生情况的重要史料和证据，下面小编给大家带来会计档案管理制度详细版，希望大家喜欢!会计档案管理制度详细版1第一章总则为了加强会计档案管理，保证会计档案的安全、完整、及时，根据《中华人民共和国会计法》和《中华人民

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。