市住房和城乡建设局现有归口管理的全市性行业协会18家，涉及房地产、建筑业等多个行业，目前均已完成脱钩。近年来，局党组主动适应行业协会商会脱钩改革后形势任务变化需要，坚持“脱钩不脱管”，把加强党的领导与强化行业监管、引领改革发展相结合，推动归口管理行业协会稳步转型，助力全市住建事业实现高质量发展。

一、加强工作统筹，提高站位抓谋划。深刻理解把握各级关于加强行业协会商会党建工作的部署要求，主动履职尽责，争当改革先锋。坚持高位推动，把归口管理行业协会工作纳入局党组重要议事日程，党组（扩大）会议每年听取１—2次专题汇报，局领导班子成员每人联系２—３个行业协会，以点对点、经常性联系实现精准化、高效化指导。强化制度引领，紧盯脱钩改革后行业协会基层组织建设方面存在的薄弱环节，先后出台党建引领行业协会高质量发展12条措施、行业协会党建工作标准化规范化建设指引等系列政策文件，构建起住建系统行业协会党建工作“1+N”制度体系。注重分工协作，明确行业协会工作由局组织人事处牵头抓总，各业务处室根据“三定”职能密切配合，与对口指导行业协会常态化开展党建联建活动，定向加强行业指导，每半年召开１次专题例会，研究解决工作推进中遇到的难点问题，形成各负其责、齐抓共管的合力。

二、加强要素保障，强化协同夯基础。紧盯力量、资源、阵地等关键要素，加大定向配套支持力度，持续固本强基。强化队伍建设，坚持行业协会换届大会局领导必到，紧盯负责人“关键少数”，明确“凡进必审”，突出政治标准，严格人选质量，近年来牵头审核行业协会负责人人选178人次，对其中审核存在问题6人予以反馈调换。推行党组织班子成员与党员管理层人员“双向进入、交叉任职”，在已成立党组织的14家行业协会中，13家率先执行落地。强化资源倾斜，加大建组织扩覆盖力度，对新成立的党组织，按照每个20xx元标准一次性拨付启动资金，引领推动归口管理行业协会党的组织覆盖率突破78%，从业务处室选派10名党员骨干驻会担任党建工作指导员，每年协调60—100万资金定向购买行业协会服务，全方位扶持行业协会稳步发展、做大做强。强化阵地提升，坚持一室多用、实用实效，指导行业协会按照有场所、有门牌、有设施、有党旗、有书报、有制度、有档案等“七有”标准，规范建设党建阵地，统一设立“党员先锋说”、党建工作例会等主题，让党建活动成为常态、红色氛围融入日常。近年来，市海绵城市建设协会等8家党支部先后被评为四星级以上党组织。

市住房和城乡建设局党组书记在全市行业协会商会党的建设工作会议上的发言

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