XX证券顺应行业创新发展势头，在努力挖掘传统业务和优势业务盈利潜力的基础上，通过加强内部管理、推行成本控制、强化信息系统建设等一系列工作，不断提高公司的经营管理水平，实现公司又稳又快发展。今年一季度，公司实现营业收入9294万元、利润总额3678万元、净利润3208万元，分别比上年同期增长6.9%、20.4%和30.1%。现将XX证券在强化内部管理方面所作的工作情况介绍如下。
一、人力资源管理方面
证券行业是知识、智力密集型行业，行业竞争较为激烈，在行业创新和发展进程中，人力资源管理发挥着重要的作用。
（一）公开透明的岗位竞聘、选聘机制，合理调配人力资源
公司的岗位竞聘体制是充分建立在民主公开原则基础上的人才选拔体制，为公司公开、公平的选拔人才，优化人力资源结构发挥了重要作用。公司重要的业务岗位和管理岗位都是通过全员公开竞聘方式产生，人才选拔过程透明，程序公开，公司的人才选拔体制获得了员工的高度认同和信任。同时，公司每年年末，都要根据员工当年表现情况，组织全员岗位选聘、竞聘活动。对于表现优良的员工，公司优先进行岗位选聘，以示肯定；对于当年表现评价看不太准的员工，则需要参加年度岗位竞聘，重新获得岗位；而对于被大家认为工作态度和业绩水平明显落后的员工，经常因为竞聘不到岗位而转为编余人员，以示惩戒，保证了员工队伍积极性的持续发挥。
（二）推进全员绩效考核体系建设，激发员工工作热情
公司自去年开始积极推进全员绩效考核工作计划以来，逐步建立健全各项绩效考核制度，完善改进重点业务部门绩效考核方案，提升公司各项业务绩效水平。公司积极响应XX省国资委关于推进全员绩效考核工作的要求，在公司董事会下设了绩效考核委员会，进一步完善了公司全员绩效考核体系。过去的一年年，公司为了加大对中层管理人员……
预览已结束，若您需要全文或定制写作此类文章，请扫码联系老师！
