　　上半年在街道党工委的正确领导下，在同志们的关心支持下，紧紧围绕区委、区政府工作部署，积极贯彻区“作风能力提升年”活动，紧紧围绕中心工作，履职尽责，主动作为，攻坚克难，街道人大、经济、文化、体育等各项工作扎实有序推进。

　　一、现状分析

　　自己分管的工作主要承担服务辖区企业、新增单位纳统、文化、体育共4项考核任务。202x年街道财政收入考核指标为12097万元。截止6月份完成财政收入6293万元，排名全区第9，同比增幅7.2%，排名全区第8。在二季度全区“插旗竞赛”考核中，服务辖区企业总分20分，街道得分13.64分。在亿元以上15个街道排名第8，全区排名14。主要原因：

　　（一）统筹调度作用发挥得不充分。作为分管领导对“插旗竞赛”重视程度不够，压力传到不够，持续传导压力不到位，压实责任的成效不突出，精准服务企业措施办法不多。

　　（二）对上协调争取力度不够。作为分管领导，对考核标准研究不深不透，对季度乃至全年财政收入考核形势研判过于乐观，财政局以年度市场主体区域贡献总量1亿元为标准，将22个街道划分为两组，两个组的成绩没有可比性，亿元以上组没有优势，亿元以下7个街道有6个排在咱前面，全区“插旗竞赛”却没有分组，导致排名由亿元以上组第8名至全区排名14名，拉低了总排名。这个考核细则出台时间晚，虽然就考核方案提前与财政局相关领导进行了对接和沟通，面对不利考核办法，穷尽一切手段挖掘提升指标的思路不宽，办法不多。我们靠上拼上豁上的工作作风还有很大差距。

　　（三）纠正异地纳税办法不多。占用我区资源的外注内营企业纠正工作较为困难。多数仅为业务部或办事处，街道通过政策吸引、现场核实督促变更、劝说企业成立分公司的方式欠缺力度，通过有关部门联合执法、依法予以查处纠正的方式又过于强硬，……

街道党工委班子成员“当龙头作表率开新局”大讨论发言稿

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