xx省xx投资集团有限公司（以下简称集团公司）积极响应xx省委省政府精准扶贫号召，自2015年定点帮扶xx市xx区xx村以来一直将精准扶贫列为核心工作之一，选派优秀后备干部驻村开展具体工作，同时不断加大人力、财力、物力等方面帮扶力度，与xx区委区政府团结协作，有效推进xx村脱贫攻坚工作。201x年至202x年期间，集团公司投入及争取扶贫资金171.7万元，帮助实现产业发展项目2个、基础设施建设项目3个、民生及社会事业项目2个，打造“一主一副”产业格局、创新“一路多径”带贫模式、全力推进消费扶贫、组织优质公益研学活动等，xx村精准扶贫工作取得明显成效，截至202x年12月，xx村努力为xx村46户贫困户202人全部如期脱贫，贫困户生活质量提升明显，村容村貌也有了较大改善。
一、集团公司高位推动
（一）组织保障到位
一是健全工作机构。集团公司组建了定点帮扶工作领导小组，由集团主要领导任组长，两名分管领导任副组长，定期召开专题会议研究部署扶贫工作，由集团公司党群工作部负责具体实施，按照“脱贫不脱帮”的要求，安排三名员工组成驻村工作队，与村民同吃同住，深入基层开展脱贫攻坚工作。同时，工作领导小组每年至少3次赴村调研并慰问贫困群众。
二是组织协调到位。积极争取各类帮扶项目、资金，加强与项目涉及部门的对接协调，统筹解决好项目实施中的困难和问题，村两委是项目组织实施的主体，负责协调处理好群众之间的各类矛盾纠纷，确保项目有序推进。
（二）资金保障到位
一是力争国家扶贫资金。紧紧抓住中央及地方各级政府关于精准扶贫出台的一系列相关优惠政策和配套措施，及时向上汇报村扶贫工作的特殊情况，争取国家、省、市、县加大对xx村的扶贫资金投入。
二是筹措资金到位。全面整合现有各渠道的项目、资金、技术等……
