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某油田采油厂领导在上半年工作会上的报告

10-28 笔杆子素材库
同志们:
  今天我们召开采油厂上半年工作会的主要任务是,传达贯彻油田公司上半年工作会议精神,总结采油厂上半年工作,分析当前形势,安排部署下半年重点工作,动员全体员工进一步认清形势,坚定信心,鼓足干劲,迎难而上,为全面完成全年生产经营目标而不懈努力。
  一、上半年工作进展情况
  今年以来,采油厂认真贯彻落实油田公司工作会议精神,按照采油厂“1445”工作思路,加强油田精细注水,加大上产力度,狠抓安全生产,不断推进“三基”工作,各项工作进展顺利。上半年完成石油液烃XXX万吨,完成年度计划的XXX%;完成天然气商品量XXX万方,完成年度计划的XXX%;油田注水XXX万方,完成年度计划的XXX%;安全生产形势保持稳定,油气操作成本得到有效控制,采油厂内部和谐稳定。总结上半年的工作,主要在以下六个方面取得了进展:
  (一)扎实开展油田精细注水,实现了“两个提高”。按照公司精细注水工作整体部署,加强油田注水,注水量从年初的6900方/天提高到了9400方/天;注水井开井率由46.2%提高到了76.2%。重点做到了“三强化一控制”:
  一是强化注水工作管理。成立采油厂注水工作领导小组,调整领导班子分工,明确四个采油工区、两个联合站注水管理岗位,增设了采油工区注水巡检岗位;明确机关科室及基层单位的注水管理职责,修订注水工作考核管理办法等制度,建立健全流量计、单流阀等台账,每月检查考核,确保了注水工作的有效落实。
  二是强化注水井综合治理。围绕增强注水能力和分层调控能力,实施以改注、冲检分注、酸化等为主的注水井措施54井次,增加注水能力2110方/天;实施注水井常规洗井323井次,达到了每季度洗井一次的要求;加大注水井问题整改力度,完成井口消漏、单流阀恢复、标准化整改等180多井次。
  三是强化油田注水调控。上半年实施各种注水调控104……



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