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在全县重点工作推进会上的讲话

10-28 笔杆子素材库
各位领导:
  按照会议安排,结合年初县委全会和县人代会会议精神,下面我就“双创双服”和项目工作讲几点意见:
  一、加强项目管理
  (一)落实主体责任。继续实施县级领导包联、定期调度、观摩拉练等项目推进机制,包项目县领导要靠前指挥,定期调度,主动深入项目一线协调解决问题;各责任单位要积极与项目业主沟通对接,严格按照时间节点推进项目,确保完成年度目标任务;县重点项目推进工作领导小组要会同县委政府联合督查室,围绕项目建设全过程适时进行督查,对发现的问题列出清单,实行对账销号。
  (二)分类施策推进。一是在建项目突出快。抢抓三、四月份项目开工黄金期,紧紧盯住“开工”和“竣工”两个关键节点,对具备开工条件的项目,加快完善前期手续,争取尽快开工建设;对年内竣工项目,加大督促力度,确保如期竣工、投产达效。二是签约项目突出实。近期以来,我县签约了不少项目,有的已经落地,有的仍无实质性进展。包项目县领导和责任单位要围绕“项目履约率”和“资金到位率”两个核心指标,持续跟踪,全程盯办,确保项目落到实处。三是在谈项目突出勤。包项目县领导和责任单位,要主动与企业沟通洽谈,做好保障服务,锲而不舍的跟踪对接,争取更多的项目签约落地。特别是,在项目洽谈签约过程中,要注重发挥重点项目推进工作联席会“智囊团”作用,充分论证意向项目可行性,严格审查协议文本。四是争跑项目突出早。各乡镇、部门要密切跟踪国家和省、市投资导向,围绕脱贫攻坚、城乡基础设施等领域,认真谋划包装一批项目,做好规划设计、用地选址等前期工作,积极向上对接跑办,最大限度争取项目资金支持,确保争取上级资金比201x年增长10%。
  二、精准招商引资
  (一)明确方向重点。以京津冀协同发展和对口帮扶为契机,乘势而上,主动对接,将京津地区……



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