刚才，XX副经理总结报告了公司201x年度井控、工程技术和科技工作，分析了存在的问题，部署了下步重点工作。宋元洪专家重点指出了各项目部交流中出现的问题和不足，提出了努力和完善方向。大家要认真学习、贯彻落实。
好的方面我就不多说了，针对目前形势以及公司实际情况，我强调几点意见。
第一是要正确认识公司的技术现状。
刚才我们总结了很多好的方面，但是也不得不看到我们在实际公司运营发展过程中，感觉到的一些客观实际问题，比较值得我们各位委员警醒的就是科技引领乏力，科技支撑不足，这种客观现实没有得到根本性扭转。这在我们市场运营过程中，是有很多显性的，包括那天我们在中心组学习以后，我也在说，由于我们对相应技术核心技术的不掌握和技术的前瞻性不强，造成我们现在在市场上时时处于被动挨打的局面。这应该说，在近一两年还是比较突出的，这既有我们去年喊了接近一年的废弃物处理这项业务的发展，当时我们提振自己的士气，我们实现了逆转甚至是局部实现超越，但是那个痛苦的阶段，包括现在我们虽然收复了一些失地，但是现在的市场占有率依然不高，流失的市场失而复得的可能性困难非常大。这个现状虽然我们说的是科技工作，不仅仅是我们科技管理人员或者是科技工作者的悲哀，是我们整个公司对于技术的认知和致力于我们技术革命、技术更新决心和一些实际举措滞后，导致的现实情况。一会儿可能我还要说这些问题，很多是观念的问题，我们习惯于圈养模式，丧失了主动捕食的愿望，搞科技工作更需要这样。舶来固然重要，但是我们会陷入什么怪圈？引进落后，落后又引进，陷入这种怪圈，不掌握核心技术。这还是说固液分离，再就说说我们现在所谓公司的拳头产品，我们的控压钻井，也是我们公司现在最高端的技术。现在我也很困扰，从我们这几年致力于这个项目的研究和我们项目的持续发力，我觉得不可谓不重视我们控压钻井的技术……
