借省委办公厅督查处调研组各位领导来我县调研座谈的机会，结合我局工作实际和干部队伍实际，围绕“三个创新”，简单向各位领导汇报几点粗浅的想法：
一是各类督查检查多。应该说，督查检查确实是推动工作落实的有效措施，但是近几年来，确实有督查检查过多过频的现象。特别是201x年以来，脱贫攻坚、新农村建设、生态环境保护、扫黑除恶等工作频率不断增大，各类督查、检查、巡查逐渐增多。有些省市个别部门督查方式较为粗放，动辄考核问责追责，基层干部有很大一部分精力用在应付检查督查上，县直机关干部和乡镇干部基本上没有双休日，“五加二”、“白加黑”已经是常态。从去年以来，县委常委会、政府常务会经常是利用晚上和双休日来开。一些干部本着“小心使得万年船”的心里，工作缩手缩脚，不敢大胆创新，有的甚至丧失了工作热情。客观上也确实存在着多干多错、少干少错、不干不错的现象。建议上级部门进一步创新督查方式，减少督查检查次数，多减压鼓劲，少批评问责，多给基层干部留出谋事干事空间。督查检查应以工作成果为导向，少一些条框式的硬性规定，少一些程式化的东西，严格规范督查次数，减轻基层负担，让基层干部腾出更多的时间抓工作落实，而不是把时间和精力都用在规范档案软件上。
二是会议文件繁多。有时基层干部按照上级规定外出开会、培训或调研，少则一两天，多则三五天，不断的在开会学习贯彻上级文件和会议精神，回到单位时，还要忙于研究落实案头上的紧急公文和文件，有的甚至上午发文下午就要报送，根本没有时间去分析研究，有些工作因为紧急甚至是机械式执行（比如xxx月xxx日下午省发改委、省农业农村厅联合下发的《关于申报xxxxxx通知》，让在第二天下班前报送材料，按照文件要求需要报送的内容非常繁杂，且涉及相关部门也较多，在一天半完成几乎是不可能的，严重影响工作质……
