同志们：
年初以来，面对新冠肺炎疫情冲击、市场需求走弱、原油价格暴跌等诸多困难挑战，公司坚决落实集团公司党组决策部署，牢固树立“一盘棋”思想，采取有效应对措施，全力化解不利因素，经过大家的共同努力，一季度各项生产经营任务基本完成。目的是进一步强化责任担当，转变观念，真抓实干，助力公司打赢提质增效攻坚战。
下面,就进一步打好提质增效攻坚行动，我谈几点意见。
一、切实增强推进提质增效的责任感紧迫感
1.做好提质增效关系全局效益实现。20xx年和201x年发生过两次油价大幅下跌，主要是经济和金融因素影响，并且走势前低后高；本次低油价，随着疫情蔓延，全球公共卫生、供应链和产业链、经济和金融、粮食和社会等各方面风险都在明显上升，各种因素相互交织且放大；加之疫情反复，使得全球油气供需平衡面临很大不确定性。4月20日，由于需求崩塌，WTI收盘价格更是出现了历史上的首次负值，收于每桶-37.63美元，跌幅超过300%。XX石化作为刚投产炼油企业，正在经历第三次国际原油大幅下跌，面临的复杂局面更是前所未有。面对困难局面，唯有上下同欲，同舟共济，采取超常规手段、革命性措施，打一场以“平稳增效、降本增效、优化增效、管理增效”为重点的大战、恶仗，才能将欠帐补回，才能确保全年利润总额实现。尽管目前效益缺口很大，但通过我们新一届班子的团结协作，全体干部员工的拼搏奉献，公司班子有决心有信心带领全体干部员工完成全年目标，向集团公司交上一份满意答卷。
2.做好提质增效关系公司长远发展。刘XX同志在集团公司一季度经营情况及分析中的一句话，我记忆犹新“油价波动是经济和行业规律，油价终归会回归均衡。但决定企业能否生存发展、实现可持续发展，不会因为低油价而中断，但一定会被高成本侵蚀”。在当前大考面前，战时关头，我们一定要发挥出新企业……
