同志们：
今天，我们组织召开上半年工作汇报会。这个大会目的在于总结成绩、交流经验、理清思路、明确方向，以进一步凝神聚力、促进应急事业发展。
刚才，X名科室负责人依次进行了发言，全面汇报了上半年主要工作完成情况及主要做法，认真查找了工作中存在的问题和不足，提出了下半年工作目标和打算。在发言的基础上，组织全体党员进行了第二季度积分管理测评。总体感觉，各科室负责人对这次汇报很重视，会前准备很充分，思考深入，工作总结重点突出、全面到位，有成绩、有亮点，有提练、有高度，存在问题找得准，下步工作措施实、决心大，讲的都很非常好，各有特点、各有千秋，这既是对全局科级干部履职能力、精神状态和素质形象的一次集中展示，也是对各科室工作成效、工作经验的一次检验和交流。这样的大会和工作经验交流会，今后要经常组织，对于我们思考工作、交流经验，探索方法、提升能力是个很好的方式，真正起到促进作用。近期，我们将要召开全市应急管理系统工作会议，对全年工作进行全面部署安排，所以，具体工作我不再多讲。在此，我主要结合当前及今后的工作，提几点要求：
一要乘势而上，凝神聚力再扬帆。大家知道，我局于去年1月25日挂牌成立，7月底配齐局党组成员并明确了职责分工，局机关内设机构和科室人员调整到位，全面开启了应急事业的新征程。一年来，局机关、局系统积极适应新体制、新职能、新要求，有序推进机构整合、职能融合、人员转隶，坚持边组建、边理顺，边应急、边完善，忠实履行“应急管理、安全生产、防灾减灾救灾”三项基本职能，坚持“党建领航”和“队伍建设”两手抓、双促进，积极打造优化、协同、高效的应急管理工作格局，形成了应急管理“123”XX新模式和安全风险防控体系建设等许多方面的好经验、好做法，实现了我市应急管理工作的良好开局、高点起步，得到了省上和市委市政府及有关方面的充分肯……
