同志们：
为贯彻落实全省市场监管一体化工作要求，加快实现我市基层一体化平台的全面应用，达到业务协同、信息共享、服务优化目标，我们召开这次全市市场监管一体化平台应用推进工作会议。刚才市局信息中心针对大家在平台使用中发现的问题和不足进行了培训指导，XX局的同志也分别就组织领导、平台推进、企业认领等方面进行了典型发言，分享了推进落实中的经验办法，大家一定要吸收落实到自身领域的一体化平台应用推进工作中去。下面，我再讲三点意见。
一、提高重视程度，正视工作不足
为了解决监管底数不清晰，责任主体不明确、监管力量与监管对象严重不匹配等基层监管问题，省局持续将信息化作为全局重点工作来抓。去年将标准化、信息化“两化融合”作为年度攻坚任务，针对基层监管反馈“系统多、登录多”的突出问题，着力建设基层一体化平台。今年又将全省一体化平台建设作为“五三三三”重点任务中的一项。应该说，利用信息化手段支撑市场监管工作既是当务之急，也是大势所趋。
特别是当前市场业态复杂多样、群众的消费维权意识明显提升，监管难度和复杂度呈指数上升。各单位要充分认识到推进全省市场监管系统基层一体化平台对提升监管效能、推进智慧监管、实现高质量发展要求的重要意义，并积极熟悉一体化平台中食品相关业务应用，提高监管业务水平和平台软件应用水平。
目前，一体化平台在全市各区县推广进度不平衡，有的区县做的好，有的区县做的很差，未充分认识到基层一体化平台和移动终端的推广应用是全局性的工作，是提高监管效能的重要手段。截至202x年7月20日，我市配备移动终端设备数量961套，配备完成率100%。但与此同时，我们也要正视推进过程中出现的工作弱项。一是片区推进慢、认领效率低，对管辖区域的市场主体集中认领工作迟迟未完成。二是使用率不高，账户不活跃，信息化手段空置，没有……
