同志们：
今天，我们召开这次调度会，主要是对上半年项目建设的工作进行梳理和盘点，总结成绩，查找差距，进一步加强安排部署，动员和督促全县上下鼓足干劲、真抓实干，全力推进经济社会发展，确保各项目标任务顺利完成，确保全年工作圆满结局。
刚才，各指挥长分别作了工作报告，XX同志作了工作点评和工作安排。大家都讲得很好，前段的工作总结得很全面，存在的问题分析得很透彻，后段的工作安排也到位。希望大家近照刚才所讲意见，认真抓好贯彻落实。在此基础上，我想讲两个方面的意见：一是对前段工作一个看法；二是对后段工作提几点要求。
关于上半年的工作，用四个词概括：
1.氛围很浓。从年初到现在，7个月时间已过去，项目建设各个指挥部和各级各部门一起共同努力，先后组织开展了一系列重大活动，全力推进各项重点工作。可以说，工作抓得很紧，月月都有大动作，天天都有新变化，干部群众凝心聚力，一个声音喊到底，一门心思抓落实，在县内打出了声势，在县外打出了影响，打出了我们不畏艰难、只争朝夕、干事创业的精气神。
2.来势很好。从大家的汇报来看，上半年，各项工作呈现了很多的亮点。比如说，重大项目推进有力，固定资产投资增长较快；园区工业平稳运行，骨干企业生产经营看好；“三改四化”力度空前；全县上下招商引资的积极性很高，成功对接和促成了一批重大项目，等等。特别是最近一段，国企、央企和上市公司纷纷到XX县洽谈投资，前后达到500多家。这些好的趋势、好的态势和好的气势，支撑了当前的发展，改善了城市乡面貌，促进了社会的和谐安定，也为今后的发展储备了后劲、增添了动力。
3.问题不少。这些问题是多方面的，存在于经济社会发展的各个方面、各个环节，有老问题，也有新情况，这既有体制的原因，也有干部作风的因素。还听说，有极个别经济指标考核的责任单……
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