同志们：
4月xx日，市局党委对锚定全国一流“大蓝图”，冲刺绩效管理“三连冠”目标进行了动员誓师。今天，我们再次召开绩效分析讲评会议，开展“回头看”，进行再动员，激励全市税务系统以破釜沉舟的勇气、背水一战的决心、革命到底的精神，全面贯彻“三聚焦”的部署，全力以赴打赢“三连冠”“攻坚战”，为实现xx税务“双一流”目标持续奋斗。
下面，围绕绩效工作我讲三点意见。
一、在全面分析中知己知彼，务必从全局角度正确看待上半年绩效成绩
一是从排名上看，呈现出“高处不胜寒，危机时时有”的特点。目前，市局绩效总成绩与xx、xx并列全省第一。这个第一，是指标考评延迟、成绩均无差异的第一，是加分进度领先、没有实质优势的第一，要有危机意识，摆正心态，继续紧盯全年目标、保持冲刺拼搏的劲头。
二是从指标上看，呈现出“小进不能满，大头在后面”的特点。上半年没有扣分，不代表“没有问题”，或者“事情已经过去了”，从总局和省局考评进度来看，很有可能出现的情况是省局年终“算总账”。纪检、巡察、审计等监督检查已经反馈问题的，这是不能忽视的失分风险。下半年重点考评的优化营商环境和纳税人满意度、税收征管质量、各税费种管理、练兵比武等工作我们是否能够取得好成绩，市局各部门尤其是去年在全省排名落后的是否能够争先进位、力争排名全省第一，关键还要看我们下半年的努力。
三是从加分上看，呈现出“大奖难度大，竞争烈度强”的特点。除上半年市局已经获得封顶加分的省部级通报表彰表扬和处室分享，目前还可以争取加分的项目是：党中央、国务院通报表彰表扬，这个难度确实很大，但是不能放弃、依然要尽力争取；创先争优，虽然“六个维度”和创新增值的加分标准较高，但是对于第一方阵的市州局，都是同一起跑线公平竞争、公平考核……
预览已结束，若您需要全文或定制写作此类文章，请扫码联系老师！
