尊敬的各位领导，同志们：
大家好！非常荣幸能够在此向各位汇报我单位工会工作的相关情况。在当前经济形势和行业发展的大背景下，工会工作对于煤矿企业的稳定发展起着至关重要的作用。我们始终坚持以职工为中心，围绕企业高质量发展的目标，积极履行工会各项职能，不断创新工作方式方法，努力为职工创造更好的工作和生活环境。以下是我单位工会工作的详细汇报。
一、坚持党的领导，强化思想引领，团结凝聚职工听党话跟党走
（一）理论武装强根基。一是依托丰富学习资源，夯实理论基础。组织工会干部深入研读《_关于工人阶级和工会工作论述摘编》，每周安排固定时间进行集中学习与研讨交流，撰写学习心得，加深对理论的理解与领悟。充分利用学习强国APP、工会系统APP等平台，每日推送理论知识要点、时事热点解读等内容，方便职工利用碎片化时间进行学习，截至目前，职工参与线上学习的日均活跃度达到XX%。二是开展多样化学习活动，增强学习效果。举办理论知识竞赛，设置初赛、复赛和决赛多个环节，涵盖党的创新理论、工会法律法规等内容，吸引了全矿XX%的职工参与。开展主题征文活动，以“学习新思想，建功新时代”为主题，共收到职工投稿XX余篇，评选出优秀作品在矿区宣传栏展示，并编印成册供职工学习交流。三是建立学习激励机制，激发学习动力。对在理论学习中表现突出的工会干部和职工进行表彰奖励，设立“学习标兵”荣誉称号，给予一定的物质奖励，并在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。定期对各部门、班组的学习情况进行考核通报，营造比学赶超的良好学习氛围。
（二）主题教育筑信念。一是丰富主题教育形式，增强职工参……略…… 部经验丰富、技术精湛的职工担任内部培训师，建立内部培训师人才库，充分发挥他们在培训中的作用。三是完善培训考核机制，确保培训实效。建立严格的培训考核制度，对参加培训的职工进行理论考试和实际操作考核，考核结果与职工的绩效奖金、晋升晋级等挂钩。对考核不合格的职工，进行补考或重新培训，直至考核合格为止。定期对培训效果进行评估总结，根据评估结果调整优化培训计划和内容。
（二）优化配置促发展。一是树立科学引才理念，拓宽引才渠道。引导用人单位树立“不求所有，但求所用”的引才理念，通过项目合作、技术咨询、兼职顾问等方式，吸引外部优秀技能人才为我矿服务。加强与高校、科研机构的合作，建立产学研合作基地，吸引高校毕业生和科研人员到我矿实习、就业，为企业发展注入新鲜血液。二是精准匹配人才岗位，发挥人才优势。建立人才信息库，对全矿职工的专业技能、工作经验、职业规划等信息进行详细登记和管理。根据企业发展需求和岗位空缺情况，通过人才信息库进行精准匹配，将合适的人才安排到合适的岗位上，实现人才和需求的最优配置，最大限度发挥技能人才的作用。三是建立人才流动机制，激发人才活力。鼓励人才在不同部门、不同岗位之间合理流动，为人才提供更多的发展机会和平台。建立内部岗位竞聘制度，定期发布岗位竞聘信息，符合条件的职工均可参与竞聘，通过公平竞争的方式选拔优秀人才，激发职工的工作积极性和创造力。
（三）创新机制激活力。一是创新人才培养机制，挖掘职工潜能。与党管人才同步同向，从重视职工的显能培养向注重职工的潜能开发转变。建立职工职业生涯规划指导体系，为职工制定个性化的职业生涯发展规划，帮助职工明确职业发展方向。开展岗位轮换、导师带徒等活动，让职工在不同的岗位上锻炼成长，挖掘职工的潜在能力。二是完善激励保障机制，增强人才动力。在工会专项资金的基础上，设立技能人才津贴奖励制度，对在技术攻关与改造、岗位练兵、技术比武以及合理化建议中有突出贡献的职工，给予每月XX元至XX元不等的津贴奖励，并授予劳模荣誉称号或破格晋升技术等级。建立健全技能人才权益保障机制，依法维护技能人才的合法权益，为技能人才创造良好的工作和生活环境。三是搭建人才发展平台，促进人才成长。积极组织职工参加各类技能竞赛和技术创新活动，与其他煤矿企业开展技能交流合作，为职工提供展示才华的平台。建立技能人才晋升通道，对表现优秀、能力突出的技能人才，在职务晋升、职称评定等方面给予优先考虑，让技能人才有更多的发展空间和上升渠道。
三、深化_服务，维护队伍稳定，全面提升职工的获得感幸福感
（一）普惠服务暖人心。一是丰富普惠服务内容，满足职工多样化需求。扎实做好节日慰问工作，在春节、中秋节等传统节日，为职工发放慰问品，累计发放慰问品价值XX万元。开展冬送温暖、夏送凉爽活动，为一线职工送去棉衣、棉被、防暑降温用品等，让职工感受到组织的关怀。组织开展职工生日慰问活动，为职工送上生日蛋糕和祝福，增强职工的归属感。二是拓展普惠服务渠道，提高服务便捷性。利用工会会员卡，与周边商家合作，为职工提供购物、餐饮、旅游等方面的优惠服务。建立职工服务热线和网上服务平台，职工可以通过电话、网络等方式咨询问题、反映诉求，工会工作人员及时进行回复和处理，提高服务效率和质量。三是建立普惠服务反馈机制，提升服务满意度。定期对职工进行问卷调查，了解职工对普惠服务的需求和意见建议，根据反馈结果调整优化服务内容和方式。设立服务质量监督投诉电话，对职工投诉的问题及时进行调查处理，对服务不到位的工作人员进行严肃批评教育，确保普惠服务工作落到实处。
（二）帮扶救助解难题。一是精准识别困难职工，实施分类帮扶。建立困难职工档案，对全矿困难职工进行全面摸底调查，了解他们的家庭情况、致困原因等，按照困难程度进行分类管理。针对不同类型的困难职工，制定个性化的帮扶方案，实施生活救助、医疗救助、子女教育救助等，确保困难职工得到及时有效的帮助。二是落实互助保障计划，减轻职工负担。依托互助保障计划，实现全体职工互助保障覆盖，为患病职工申领互助金。截至目前，已为XX名患病职工申领互助金共计XX万元，有效减轻了职工的医疗负担。加强对互助保障计划的宣传推广，提高职工的知晓率和参与度。三是建立帮扶救助长效机制，巩固帮扶成果。定期对困难职工进行回访，了解帮扶效果和他们的新需求，及时调整帮扶措施。加强与民政、社保等部门的沟通协调，整合社会资源，形成帮扶合力，建立健全帮扶救助长效机制，确保困难职工的生活得到长期稳定的保障。
（三）权益保障促和谐。一是加强劳动法律法规宣传，提高职工_意识。通过举办法律知识讲座、发放宣传资料、开展法律咨询活动等方式，向职工宣传《劳动法》《劳动合同法》《工会法》等劳动法律法规，累计举办法律知识讲座XX场，发放宣传资料XX余份，解答职工法律咨询XX人次，提高职工的法律意识和_能力。二是推进集体协商工作，维护职工合法权益。积极推动企业做好厂务公开民主管理，组织职工代表与企业行政方进行集体协商，签订集体合同，就职工工资待遇、工作时间、劳动保护等问题进行协商约定，保障劳动者合法权益。加强对集体合同履行情况的监督检查，确保合同条款得到有效落实。三是建立健全劳动争议调解机制，及时化解矛盾纠纷。成立劳动争议调解委员会，由工会干部、职工代表和企业行政方代表组成，负责调解企业内部的劳动争议纠纷。建立劳动争议预警机制，及时发现和处理潜在的劳动争议问题，将矛盾化解在萌芽状态。今年以来，共调解劳动争议纠纷XX起，调解成功率达到XX%，有效维护了企业的和谐稳定。
四、加强自身建设，夯实基层根基，全面提升组织活力和履职能力
（一）组织建设强堡垒。一是优化工会组织设置，健全组织体系。根据煤矿企业的生产经营特点和职工分布情况，合理设置工会组织，在各基层区队、班组设立工会小组，实现工会组织全覆盖。加强工会干部队伍建设，选拔政治素质
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