　　今年以来，县卫生健康局为破解因省级医院扩张而导致县域医疗资源过剩和财政负担过重等突出问题，创新推出“省营县院”合作模式，这不仅仅是卫生健康系统改革史上的一次重大突破，更是为全省优质医疗资源有序下沉和区域均衡布局作出的一项重要探索。既能引入省级优质医疗资源，又能保障县属医院队伍稳定，最大程度上节约了地方财政资金投入，是一条合作共赢的新路径。

　　一、加快建设省人民医院x县“新院区”

　　省人民医院x县院区，占地xx亩，一期建筑面积xx万方，床位xx张。截至目前，一期项目已进入尾声，正在加班加点推进项目收尾工作，力争xx月底投入运营。

　　一方面，深化“省营县院”合作模式。在省人民医院xx院区试点“省营县院”合作模式，由xx县人民政府作为办医主体，省人民医院为运营主体，与省人民医院xx院区全面实行“一体化垂直化管理”。202x年x月，xx县人民政府已与省人民医院签署了新合作协议。“省营县院”这一创新模式在全省乃至全国尚属首例，力争探索一条省级医院与地方政府合作共赢的新路径。

　　另一方面，推动新老院区平缓过渡。省人民医院xx院区建成投用后，原来县一院所在的xx路院区，县政府将通过“一院两区”的方式进行平稳过渡。xx路院区将依然保留门诊、急诊、120等功能，以满足过渡时期城北区块群众的就医需求。

　　二、探索优质医疗资源下沉“新路径”

　　按照新院区、新规模、新面孔、新技术“四新原则”筹备省人民医院xx院区建设，促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局，提升群众就医体验。

　　一是成立开办工作专班。x月x日，xx县人民政府与省人民医院共同成立“xx院区开办工作专班”，由xx县长和省人民医院xx书记任双组长，下设“一办七组”……

某县卫健局探索“省营县院”合作办医新路径典型做法总结材料

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