创新举措 创优服务
推动业务发展与民生代理“双提速”
近年来，xx支行在省行和市行的正确领导下，以服务“三农”为核心，以“惠农通”工程为抓手，创新思路方法，争取政府支持，优化服务质量，推进民生代理，取得了明显的成效。主要表现为“一二三”：
一是协议代理迈出“一大步”。20xx年2月，支行与xx市卫生部门签订了新农合代理协议，20xx年XX月，与人社部门签订了新农保代理协议，20xx年10月，与供电部门签订了电费代缴协议。在此基础上，去年6月，支行与xx市财政部门签订了财政直补协议，这在全省是第一家。
二是自身业务实现“两增长”。一方面，存款业务加快增长。近三年来，民生代理业务直接贡献的存款超过了XX亿元，占净增存款总量的XX%，成为存款业务的重要增长点。另一方面，渠道创收加快增长。中间业务收入渠道进一步拓宽，20xx年以来，“惠农通”工程实现中间业务收入XX万元。
三是社会效益达到“三满意”。通过民生代理工程的实施，有效地降低了政府行政成本，确保了民生资金安全，同时，也减少了合作部门工作量，降低了工作人员劳动强度。到目前，全市机具覆盖率达到100%，改善了金融服务环境，方便了群众办理业务，实现了地方政府、合作部门、人民群众“三满意”。
在推进民生代理、服务“三农”发展的过程中，我们主要抓了四个方面的工作。
一、强化组织，打赢民生代理“攻坚战”。我们着力从行政、宣传、考核入手，周密部署、精心安排，确保民生代理工程的有效推进。一是行政推动。支行成立了民生代理工作领导小组，加强对该项工……
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