某镇扶贫产业项目“三率”经验交流

尊敬的各位领导：
　　根据会议安排，我就我镇关于扶贫产业“三率”的一些做法向各位领导汇报如下，与兄弟乡镇的同志进行交流学习，不妥之处，敬请指正。
　　201x年我镇共获得财政专项扶贫资金551.9万，其中，扶贫产业发展资金415.3万元，重点围绕“钩藤、独脚莲、生猪、青钱柳”四大主导产业，小型公益基础设施建设资金131.9万元，重点用于改善深度贫困村生产生活条件，共计9个项目，目前，项目备案率达100%,已竣工项目3个，竣工率37.5%，请款报账率35.34%。
　　一、项目选择精准。以前由于扶贫产业选择不精准，反复调项，导致项目推进缓慢，致使扶贫资金报账难。201x年以来，我镇在扶贫产业选择上坚持精准规划布局，对项目实施方案的可行性、实效性进行科学论证，编制项目实施方案时充分征求群众意见，确保方案合理可行。同时积极调动广大群众的积极性，让群众的智慧和力量成为推动扶贫项目落地生根的有力推手。从而加快了扶贫项目的竣工和报账工作的推进。
　　二、项目管理精细。在以前的扶贫产业实施过程中为追求效率，存在重建设轻管理的现象，使得部分项目实际建设内容与项目实施方案不符，导致项目无法通过验收；为此，我镇坚持以管理为本的工作思路，多次组织召开扶贫项目工作推进会，层层压实责任，采取一名班子成员负责一个扶贫项目的模式，对项目实施全过程的跟踪监督，到项目实施地进行事前、事中、事后检查、督导，确保项目实施进度并及时组织验收。同时，全面落实帮扶干部负责制，对于已实施的产业扶贫项目，帮扶干部必须跟踪落实产业发展效果，对于正在实施的产业扶贫项目，帮扶干部必须全程参与，全程监督扶贫项目的实施，使全镇上下形成“心往一处想，劲往一处使”的强大合力，有力的推动了扶贫项目的竣工和报账工作的开展。