如何提升科级领导干部的领导力和执行力

　　在处级行政机关，科级领导干部是中层干部，即是领导的参谋者，又是百姓利益的维护者，是兵头将尾，起着承上启下的作用。科级干部的作用发挥得好，便是上级和下级之间的一座桥梁；发挥得不好，是横在之间的一堵墙。所以，提高科级干部的执行力就显得尤为重要。作为科级领导干部，我们应该做到在其位谋其政，善于掌握科学的执政方法，推进治理能力现代化，推动依法、科学、民主执政，主要从以下一些方面不断努力。　　
　　第一，执政为民是灵魂。要想成为一名执行力强的优秀科级干部，首先要坚定理想信念，提升政治站位，牢固树立立党为公、执政为民的理念和正确的政绩观、价值观，自觉把完成工作任务与服务为民紧密结合起来，把服务人民、服务国家与实现个人价值紧密结合起来，不断增强执行的自觉性主动性积极性。
　　第二，真抓实干是根本。要发扬求真务实的作风和“钉钉子”精神，做到想干、肯干、能干、会干，凝心聚力谋发展，坚持不懈抓落实，让“踏石留印、抓铁有痕”成为我们推进各项工作的“规定动作”，成为一种“工作常态”，执行中脚踏实地、埋头苦干，重实际、说实话、务实事、求实效，做到善始善终、善做善成，防止虎头蛇尾，使实效见诸“终端”，让人民群众看到实实在在的成效和变化。
　　第三、提升能力是基础。素质能力是提高执行力的基础和前提。科级干部要加强业务学习，锤炼能力素质，掌握科学的工作方法，才能切实提升工作效能。要通过学习和实践不断提升政策领悟能力、依法行政能力、实践结合能力、高效服务能力、持续创新能力、团结协作能力、沟通协调能力、快速应变能力、矛盾化解能力等多方面能力，确保让党和政府的政策精神、决策部署、指示要求等贯彻落实到位。
　　第四，团结合作是保证。一根筷子和一把……