抓好各项工作落实，反映领导干部的作风。然而，一些领导干部在抓落实时，走不出“以文电落实文电、以会议落实会议”的怪圈，习惯于坐在办公室里“运筹帷幄”……如此种种，影响了落实的效果。我认为，要让“落实”真正落到实处，领导干部应变“抓落实”为“去落实”。
要带头“去落实”。领导干部作为“领头雁”，除了“坐镇指挥”外，还应“脱鞋下田”弯腰干，带领部署跟着干。带头“去落实”，关键在带头，核心是“去落实”。这就要求领导干部既要当决策者，又要当落实者；既要当理论家，又要当实干家；既要当指导者，又要当执行者；既深入研究、科学决策，开好“去落实”的头，又末端掌控，收好“去落实”的尾。
要“身入”基层“去落实”。落实不悬空，最有力最有效的方法是领导干部身体力行“去落实”。到实地、察实情，全面掌握基层落实的进度和难度；出实招、求实效，拿出行之有效的办法指导和帮助基层抓落实。因此，领导干部要打破靠签文电、开协调会、派工作组的常规落实方式，走出办公室，沉下去，踩到底。
要“去落实”难落实的事。现实中有很多难落实的事，比如工作上多年未解决的老大难问题、作风上久治不愈的顽症等等。领导干部应把“去落实”的重心和着力点放在解决这些难落实的事上。领导干部应把亲自上阵，盯着不落实的事、抓住不落实的人，较真碰硬，攻坚破难，难题就会迎刃而解。
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