电力系统发展策划部服务政府工作和地方经济发展加强精益管理工作汇报

加强标准精益管理 服务政府工作 推进企业发展

　　201x年，根据公司和省公司发展策划部的总体部署，以党的十九大精神为指引，坚持168发展战略，紧紧围绕公司“一个目标”（实现综合同业对标“保六争五”），重点推进公司大计划管理、同业对标管理、全口径精益化项目储备管理，加快深化“两个转变”，经过近一年的积极努力，取得了阶段性成果。现简要汇报如下：
　　一、支持经济转型发展，推进重点区域电网前期工作
　　根据xx市政府“转型发展、绿色崛起”发展战略，公司大力支持政府经济转型发展，密切关注重点区域的用电需求变化，推进电力先行，及时开展区域电网前期工作，为政府煤矿整合、五大工业园区建设积极提供电力保障。
　　1、装备制造园区。规划面积20平方公里，一期启动10平方公里，201x年园区连接市区的主干道路已建成，水、气、暖、通信等配套工程正在实施当中，中国重汽大齿变速箱基地项目开工建设。公司在201x年即开展了该区域的电网规划和110千伏输变电工程的前期工作，目前110千伏解庄输变电工程已全面进入建设阶段，完全能够按期满足该区域的用电需求。
　　2、医药工业园区。xx市新规划的医药园区布局在距御东新区20公里的落阵营，规划面积20平方公里，首期启动6平方公里。目前园区连接市区的主干道路正在建设，根据政府计划要求原开发区的医药企业要在20xx年连续迁入，同时国药集团与xx市政府签署了《xx百亿元抗生素产业基地框架协议》，该集团将在该园区打造百亿元的抗生素产业基地。根据政府配套设施建设要求，我公司在201x年上半年组织完成了110千伏xxx输变电工程前期可研工作，并通过了省公司、国家电网动经院的审查，并取得了省公司可研批复，能够……