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县委组织部关于后进村党支部整顿转化情况的汇报

10-29 笔杆子素材库
后进村是困扰基层组织的一道难题,抓好后进村的整顿和转化,直接关系党在农村的执政基础。几年来,XX县始终把整顿转化后进村作为提升基层组织战斗力的一项重要工作,应用绩效考评成果,采取倒排机制,每年都确定3-6个相对后进的村党支部,进行集中整顿,坚持做到整顿不松、帮扶不减、发展不停,XX年以来先后整顿了XX个村党支部,基本实现相对后进村党支部轮整一遍的目标。今年来,我们又结合XX活动,再次对XX等6个相对后进村进行二次整顿,由于注意加强领导、落实责任、强化措施、分类指导,后进村整顿工作进展顺利,取得阶段性成效。总结几年来后进村整顿工作,我们主要做法是:
  一、优化班子,整顿不松。把优化村级班子作为整顿后进村的一项长期工作任务,持续关注,密切跟踪,切实做到对症下药、整顿不松、提升活力。针对领头人不强的问题,抓住村级组织换届选举和届中回头看等机会,实施“能人回归工程”,采取“两推一选”、“一引、两控、三比较”等办法,把那些有能力、讲政治、善服务的农村能人选进村级班子,十年来先后选拔XX名农村经济能人担任村主干,有力促进了后进村的转化。如XX村地处偏远山区,原来村级组织比较弱、工作难推进,在XX年村级换届中,鼓励经济能人林进聪实行“一肩挑”,战斗力明显提升,落实为民办实事项目XX个,得到群众的支持,党支部书记林进聪本人也被省市委授予“优秀共产党员”荣誉称号。针对班子成员不团结、存在内耗的问题,开展“一对好搭档、和谐村主干”创建活动,建立预警机制,及时诫勉谈话,帮助消除误解,形成工作合力。如XX村两位主干因换届原因存在隔阂,经常推诿,互相指责,工作推进不力。今年被确定为后进村后,该镇党委多次进行约谈教育,并派出了农村经验丰富的工作组进村整顿,通过深入谈心谈话,指出问题症结,阐明利害关系,两位主干已开始摒弃前嫌,积极合作,目前全村的工作有了很大……



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