国有企业纪检监察暨党风廉政建设工作总结

　　今年以来，公司纪检监察组终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，围绕国有企业党风廉政建设新定位、新特点、新要求，以体系化思维推动纪检监察暨党风廉政建设工作提质增效，以企业高质量发展提供坚强的纪律作风保障。

　　一、以政治监督为龙头，持续深化引领保障作用

　　（一）聚焦“国之大者”强化监督。围绕增强企业核心竞争力和核心功能，进一步创新监督方式，建立对照落实监督清单，强化各条线“谁主管、谁监督”的监督主体责任，监督推动集团做强做专主责主业，协同各业务板块差异化发展；坚决纠治子公司不结合实际制定具体措施、不担当作为、打折扣搞变通等问题，促进形成自觉对标对表、积极履职尽责的良好氛围。

　　（二）深化“四责协同”。协助党委进一步健全全面从严治党“四责协同”机制，明晰主体责任，监督责任的权责边界，对管党治党的责任主体、内容方式、环节过程等进行系统梳理与科学安排。定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作，逐级签订责任书，坚持全面从严治党和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。

　　（三）突出对“一把手”监督。将“一把手”作为开展日常监督、巡视巡察、专项整治的重点，强化对执行党内请示报告制度、贯彻执行民主集中制、“三重一大”决策制度、全面从严治党第一责任人落实情况的监督，严格执行党委书记、纪委书记同下级“一把手”谈话制度，让“一把手”时刻感受到用权受监督。

　　二、以综合监督为抓手，推动监督效能转化提升

　　（一）放大综合监督合力。持续健全综合监督工作体系，抓实年度综合监督重点事项清单和监督检查整改落实清单“两张表”，管住关键症结，有效防范化解重大风险。协助党委推动“三道防线”形成立体互动效果，统领各类监督在公司治理体系中找准定位、发挥作用。

　　（二）深化综合监督触角。推广设立基层纪检监督员，构建“基层企业纪委、纪检委员、纪检监督员”三级基层监督组织体系，全面织密监督网络，对基层一线苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，有效解决基层“微腐败”问题，切实打通监督“最后一公里”。

　　（三）拓展综合监督范围。加大境外重点经营投资项目监督检查力度，探索建立问题线索报告和起底排查机制。依托巡视巡察、业务检查、调研督导等方式开展境外项目监督检查，重点关注投资立项、招投标、物资采购和资金管理等关键环节，聚焦佣金、服务费管理、违反中央八项规定精神等廉洁风险，重点查处在国际化经营过程中收受贿赂、权钱交易等行为，严查跨境腐败问题。