县委机构编制委员会办公室全面推开乡镇（街道）履职事项清单工作推进情况报告

　　目录/提纲：……

　　二是督促联络除通城镇外的各乡镇（街道）结合实际开展“大起底”梳理工作事项

　　一、聚焦试点工作，勤于总结反思

　　二、聚焦全面推开，勇于立体培训

　　一是市级培训聚心

　　二是县级培训聚势

　　三是镇级培训聚力

　　四是片区培训聚行

　　三、聚焦评价体系，精于指导督导

　　一是立体指导督导

　　二是指示指导督导

　　三是交流指导督导

　　四是打表指导督导

　　一是“事项名称”表述不规范

　　二是“事项来源依据”填写不规范

　　三是基本事项、收回事项、配合事项评估不精准

　　一是用好赋能

　　二是编好清单

　　三是做好指导

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　　县委机构编制委员会办公室全面推开乡镇（街道）履职事项清单工作推进情况报告

　　尊敬的XX部长，各位领导：

　　自今年1月下旬（26日）至现在，县委编办采用“试点总结+立体培训+指导督导”形式，聚焦目标体系，健全工作体系，创新开展工作，达到预期效果，即：一是总结学习通城镇试点经验并全面推广；二是督促联络除通城镇外的各乡镇（街道）结合实际开展“大起底”梳理工作事项。现就XX县全面推开乡镇（街道）履职事项清单工作推进情况报告如下。

　　一、聚焦试点工作，勤于总结反思

　　前期，县委编办在“阶段性落实中”做到了“总结学习通城镇试点经验并全面推广”，撰写经验交流材料

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　　员部署会后召开了专题培训会，对全县乡镇（街道）党（工）委副书记、组织委员、党务干部，县实施小组成员单位分管负责人，县指导督导组工作人员近150人开展培训辅导，代表履职事项工作全面推开。三是镇级培训聚力。备检点XX镇继2月底的镇级培训后，又于3月4日邀请县委编办业务骨干再次培训，其他30个乡镇（街道）均开展了内部业务培训，进一步厘清了“怎么看”“怎么干”“干什么”三者内涵逻辑。四是片区培训聚行。县级指导督导组在3月5日至3月7日期间，受邀参加片区业务培训、乡镇业务培训10次，确保各乡镇（街道）全员熟悉业务，实行“一人一单”“一科室一单”“一分管一单”的全量化工作。

　　三、聚焦评价体系，精于指导督导

　　加强指导督导有利于履职事项清单工作落地落实，有利于坚持督事、督人、督责相统一，督办、督改、督帮相结合，重点开展了以下四个方面工作。一是立体指导督导。县级层面，在实施小组的统一领导下，成立4个指导督导组，县委书记、组织部部长、县委社工部部长、县委编办主任以及县司法局局长带头包片联系1个乡镇（街道）。截至3月12日，指导督导乡镇（街道）31个，指导督导37次。乡镇层面，成立工作专班，由党委书记牵头抓总，实行至少“两天一调度”工作机制。二是指示指导督导。认真落实XX部长3点指示要求（每周例会随机抽查2个乡镇（街道）党（工）委书记到组织部做专题汇报；指导督导组每周要专题汇报工作进展情况；部长将随机到乡镇调研），强化责任传导、压力传导，做到乡镇（街道）党（工）委书记亲自抓、抓亲自。三是交流指导督导。建立“现场指出问题+会商解决问题”工作机制，邀请非本组业务骨干参加片区业务培训会，综合包片联系与县级指导督导工作力量并集中下沉，参加片区业务培训会7次，交流工作亮点，答疑工作困难，营造联系乡镇（街道）比学赶赴氛围，确保共同进步。四是打表指导督导。县委实施小组办公室制定流程图、时间表，明确19个工作流程和时间限，打表推进。下发工作提示1次，积极推进全量化梳理工作事项开展。截至目前，梳理事项74798项，最多梳理事项3596项（XX镇），最少梳理事项1546项（XX乡），XX镇梳理事项3251项，平均梳理事项2412项。

　　前期，指导督导组汇总梳理全量化工作事项问题10个，但共性问题有以下三个方面：一是“事项名称”表述不 ……